LA SOSTENIBILIDAD VERIFICABLE Y EL MODELO "BLEISURE" DEFINEN EL FUTURO DE LA HOTELERÍA EN COLOMBIA: GRUPO GERMÁN MORALES
Para el Grupo Germán Morales, responsable de la operación de los hoteles de las marcas EK, bh, bs y be, a través de su cadena Germán Morales Hoteles, el de hoy en un mercado en expansión y transformación. Tras un 2025 que registró 1.520 millones de llegadas internacionales, el turismo global proyecta un crecimiento sostenido del 4% para 2026. En Colombia, el panorama es alentador: el sector reportó ingresos superiores a los USD 10.082 millones en el último año.
Su análisis subraya que la hotelería
urbana vive una dualidad estratégica. Mientras que en Bogotá el motivo
principal de ocupación sigue siendo el corporativo (aportando 27 puntos
porcentuales a la ocupación total), en destinos como Cartagena y San Andrés el
ocio domina con cifras de hasta el 71,9%. Esta realidad ha impulsado la
consolidación del modelo "Bleisure" (negocios + ocio), una tendencia
estructural en América Latina, donde el 62% de los viajeros corporativos ahora
extiende sus estancias por motivos personales.
Con décadas de experiencia en el sector,
el Grupo Germán Morales es un líder en la operación y consultoría hotelera en
Colombia, gestionando un portafolio diversificado que abarca hoteles urbanos,
soluciones tecnológicas y modelos de vivienda flexible
Las 5 Tendencias Dominantes para 2026
El Grupo Germán Morales, basado en la
información e indicadores de diversas entidades del sector nacional e
internacional, identifica cinco ejes que están redefiniendo el servicio
hotelero:
1.Sostenibilidad Verificable: La
conversación ha pasado de iniciativas aisladas a sistemas de gestión con
auditoría externa (NTS-TS 002). Ya no basta con "ser" sostenible; hay
que demostrarlo con datos de impacto ambiental y socioeconómico.
2.Experiencias Locales Curadas: El 77% de
los viajeros busca cultura auténtica. La hotelería debe integrar la gastronomía
de barrio y rutas creativas como parte esencial del producto.
3.Eficiencia Tecnológica y Data ESG: El
uso de automatización para reducir fricciones (check-in/out digital) y capturar
datos en tiempo real sobre consumo de recursos.
4.Modelos Híbridos y Flexibles: El auge
del short-term rental y el coliving obliga a los operadores formales a combinar
estándares de confianza hotelera con la sensación residencial.
5.MICE Intencional: Los eventos y
convenciones regresan con un enfoque más selectivo, priorizando el diseño de
paquetes que aumenten el gasto incremental en destino.
Grupo Germán Morales: Un ecosistema
alineado al futuro
Como jugador excepcional en el mercado
colombiano, el Grupo Germán Morales ha diseñado su estrategia 2026 alineando
sus unidades de negocio (bh Hoteles, bs Suite, be Hoteles y EK Hotel) con estos
hallazgos. El Grupo opera hoy como un ecosistema integrado que conecta
hotelería, consultoría y tecnología a través de su plataforma Bamboo.
"Nuestra visión para 2026 no es solo
reaccionar a la demanda, sino liderar a través de la sostenibilidad operativa
visible", destaca Alejandro Morales, CEO del Grupo. "Iniciativas como
la limpieza bajo demanda (Default No Cleaning) y nuestras alianzas de
conservación con entidades como WWF Colombia y Saving the Amazon, nos permiten
ofrecer una trazabilidad reputacional que el viajero moderno exige".
El nuevo perfil del huésped
Para Pilar Morales, Directora de
Sostenibilidad del Grupo Germán Morales, la sostenibilidad es hoy el principal
motor de fidelización en la hotelería urbana.
"El huésped de hoy es un viajero
sofisticado e informado que ya no se conforma con discursos; busca hechos
comprobados. En nuestros hoteles, vemos cómo la decisión de alojamiento se basa
cada vez más en la transparencia de nuestras métricas ESG. Cuando un visitante
constata que su estancia respeta el patrimonio cultural y minimiza el impacto
ambiental, se crea un vínculo de confianza inmediato. Por esa razón, la
sostenibilidad con hechos verificables se ha convertido en nuestra mayor
herramienta de retención: nuestros huéspedes vuelven y se vuelven frecuentes
porque saben que su elección de viaje es coherente con sus valores
personales", afirma Pilar Morales.
La organización también destaca su
ventaja competitiva en la estructuración de activos, incorporando normas como
la ISO 21401 desde la fase de diseño, lo que garantiza que los hoteles del
futuro sean eficientes desde su construcción. Con este enfoque, el Grupo Germán
Morales reafirma su posición como un operador de vanguardia, capaz de
transformar los desafíos regulatorios y climáticos en oportunidades de
hospitalidad responsable y rentable.
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